Мотивация и стимулирование профессиональной служебной деятельности государственных служащих
Главная → Курсовые → Курсовые по государственному и муниципальному управлению
План курсовой работы
Введение.
1. Теоретические основы изучения мотивации и стимулирования трудовой деятельности.
- 1.1. Сущность и содержание понятий "трудовая деятельность", "мотивация" и "стимулирование". Теории мотивации и стимулирования труда.
- 1.2. Система мотивации и стимулирования труда, методы и формы стимулирования персонала.
2. Практический опыт мотивации и стимулирования профессиональной служебной деятельности государственных гражданских служащих.
- 2.1. Зарубежный опыт мотивации и стимулирования трудовой деятельности.
- 2.2. Мотивация и стимулирование профессиональной служебной деятельности государственных гражданских служащих Ульяновской области.
Заключение.
Библиографический список.
Введение
Для успешного функционирования любой организации каждый руководитель должен уметь правильно управлять ресурсами, в том числе человеческими, чтобы все сотрудники были готовы и выполнять свою работу было в их интересах. Он должен знать, что от него ожидают его подчиненные, какие результаты от них можно ждать, как можно воздействовать на работников и т.д. Все это эффективная система мотивации.
Так же в процессе управления человеческими ресурсами важно стимулирование гражданских государственных служащих. Стимулирование - это метод воздействия на персонал, преимущественно материально, для достижения организационных целей.
Из-за специфики деятельность гражданских государственных служащих мотивация является одним из более важных и сложных элементов организации.
Развитие системы мотивации в системе государственного управления способствует повышению эффективности работы государственных служащих и повышению их квалификации, что способствует более эффективному выполнению ими своих профессиональных обязанностей государственных служащих и повышает лояльность к государственному управлению, государству и интересам общества, сокращению масштабов коррупции, что означает повышение эффективности деятельности правительства и органов государственного управления в целом.
В свою очередь, уровень эффективности деятельности правительства является показателем престижа страны и уровня ее социально-экономического развития.
Процесс улучшения работы государственных служащих включает в себя комплекс мер по улучшению работы Государственной службы в Российской Федерации (внедрение новых качественных способов стимулирования работы, методов найма, методов оценки персонала, создания карьерных условий), в соответствии с реформой государственной службы. Все эти меры так или иначе связаны с модернизацией нынешней системы мотивации госслужащих. Важным направлением в осуществлении этих мер является ориентация на зарубежный опыт.
Недостаточная мотивация руководителей государственных органов к внедрению технологий управления персоналом в связи со сосредоточением на вопросах непосредственной компетенции в итоге снижает эффективность решения задач государственного органа и исполнения его функций.
Большое негативное влияние на эффективность государственной службы оказывает низкий уровень обеспечения установленных государственных гарантий, а также неадекватная современным потребностям система оплаты труда государственных служащих, что не позволяет применить на практике мотивационные механизмы.
В результате сложившаяся в настоящее время ситуация характеризуется возрастающим недостатком квалифицированных кадров, способных долговременно и эффективно осуществлять служебную деятельность. Особенно ощутима нехватка молодых специалистов, ориентированных на многолетнее прохождение государственной службы. Краткосрочные карьерные устремления порождают нестабильность системы исполнения государственных полномочий и коррупцию.
Таким образом, можно сделать вывод, что совершенствование системы мотивации государственных служащих в настоящее время весьма актуально и пронизывает все меры по совершенствованию государственной службы в Российской Федерации.
Объектом данного исследования является мотивация и стимулирование трудовой деятельности.
Предметом данного исследования являются эффективные способы, формы и методы мотивации и стимулирования профессиональной служебной деятельности государственных гражданских служащих Ульяновской области.
Целью данной работы является изучение форм и методов мотивации и стимулирования профессиональной служебной деятельности государственных гражданских служащих.
Для достижения поставленной цели в работе решались следующие задачи:
- 1. Исследовать сущность и содержание понятий "трудовая деятельность", "мотивация" и "стимулирование", теории мотивации и стимулирования труда;
- 2. Рассмотреть систему мотивации и стимулирования труда, методы и формы стимулирования персонала;
- 3. Изучить зарубежный опыт мотивации и стимулирования трудовой деятельности;
- 4. Исследовать особенности мотивации и стимулирования муниципальных служащих в Ульяновской области;
- 5. Провести анализ сильных и слабых сторон мотивации и стимулирования профессиональной служебной деятельности государственных гражданских служащих Ульяновской области.
Методика исследования в данной курсовой работе включает в себя: анализ литературы, связанной с проблемой мотивации и стимулирования гражданских государственных служащих, анализ нормативно-правовой базы Российской Федерации по данному вопросу, логический, сравнительный, структурный и функциональный анализ источников.
При написании данной работы были использованы научная и учебно-методическая литературы, статьи в периодических изданиях Российской Федерации, нормативно-законодательные акты Российской Федерации.
Основными источниками, раскрывающими теоретические основы мотивации и стимулирования гражданских государственных служащих, явились работы Гусаровой М.С, Генкина Б.М., Митрофановой Е.А., Кибанова А.Я., Половинко В.С., Гиляутдинова Р.Р.
Зарубежный опыт систем мотивации и стимулирования рассмотрен на основе работы Арсмтронга М. «Практика управления человеческими ресурсами».
Отечественный опыт реализации мотивационного процесса рассмотрен на основе работ Сыченковой Е.В., Мирзаевой И.И., Демидова Н.Е. ,и на основе программ развития государственной гражданской службы.
Структура работы обусловлена предметом, целью и задачами исследования. Работа состоит из введения, двух глав и заключения. Введение раскрывает актуальность, определяет степень научной разработки темы, объект, предмет, цель, задачи и методы исследования, раскрывает теоретическую и практическую значимость работы.
В первой главе рассматриваются понятия «трудовая деятельность», «мотивация», «стимулирование», виды и формы мотивации и стимулирования гражданских государственных служащих.
Во второй главе рассматривается зарубежный опыт по системам мотивации и стимулирования, анализируются сильные и слабые стороны системы мотивации гражданских государственных служащих в Ульяновской области.
В заключении подводятся итоги исследования, формируются окончательные выводы по рассматриваемой теме.
↓ Скачать работу (docx)