ТСЖ и Управляющая компания: сравнительная характеристика, анализ плюсов и минусов данных способов управления многоквартирными домами
Главная → Курсовые → Курсовые по жилищному праву
План курсовой работы
Введение.
1. Теоретические основы управления жилыми домами.
- 1.1. ТСЖ: понятие, функции, структура управления, права и обязанности сторон.
- 1.2. Управляющая компания: понятие, характеристика, функции, структура управления.
- 1.3. Достоинства и недостатки в управлении ТСЖ и Управляющей компании.
2. Правовая основа управления МКД.
- 2.1. Создание и регистрация ТСЖ.
- 2.2. Управляющая компания: деятельность и контроль.
Заключение.
Список использованной литературы и источников.
Приложение.
Введение
Эффективное управление жилым домом рассматривается как главная проблема дома. Это новая, сложная, неоднозначная проблема.
Управление жилым домом должно обеспечивать благоприятные и безопасные условия проживания граждан, надлежащее содержание общего имущества в жилом доме и решение вопросов, связанных с использованием этого имущества, а также других жилищно-коммунальных услуг граждан. Эти условия могут быть выполнены только эффективной работой лиц, управляющих домом.
В частности, новое жилищное законодательство меняет представление об управлении многоквартирным домом. Развиваются принципы конкуренции в сферах управления жилищным фондом и разделения задач по содержанию и содержанию жилья. Теперь каждый собственник имеет право определять, как управлять своим домом, но не все собственники знают о существовании этого права. Жители дезинформированы о порядке обращения с жилыми домами и их правах в соответствии с кодексом Российской Федерации. Жилищный кодекс предусматривает, что жильцы могут создавать товарищества собственников жилья (ТСЖ), самостоятельно управлять своим имуществом или нанимать управляющего. Выбранный метод управления становится обязательным для всех домовладельцев. Если собственники помещений не смогли определить, какой способ управления был для них наилучшим, то эта ответственность будет возложена на муниципальный орган, который проведет открытый конкурс по отбору управляющей компании для управления жилым домом (УК). В этом случае собственники должны заключить договор управления с организацией, выбранной по результатам конкурса.
Актуальность работы заключается в том, что далеко не все собственники понимают обращение с жилыми домами. Многие люди не понимают работу ТСЖ и управляющей компании. Собственники не могут различить недостатки и преимущества различных методов управления и не знают своих прав и обязанностей. Это негативно сказывается на всех собственниках помещений МКД и мешает им осуществлять свои права.
Цель работы – изучить способы управления жилыми зданиями и выделить их преимущества и недостатки.
Задачи:
- - изучение теоретических основ деятельности товарищества собственников жилья;
- - изучение теоретических аспектов деятельности управляющей компании;
- - выявление и сравнение преимуществ и недостатков ТСЖ и УК;
- - проанализировать операционные процедуры управляющей компании, научиться с ними справляться.
Объектом работы является Объединение собственников жилья и деятельность управляющей компании.
Предметом работы является сравнительная характеристика двух методов управления, реализуемых с целью выявления их положительных и отрицательных характеристик.
Практическая значимость работы заключается в том, что она может быть использована при выборе наиболее эффективного метода лечения. На основе исследований, описанных в исследовании, собственники помещений жилого дома могут уточнить сильные и слабые стороны руководства ТСЖ и УК. Это необходимо при выборе способа управления – актуальной задачи для жителей жилого дома.
Методы:
- 1. Метод анализа научной литературы и законодательных актов используется для решения задачи изучения теоретических аспектов деятельности жилищного кооператива.
- 2. Методы анализа научной литературы и обобщения полученной информации используются для решения задачи изучения теоретических основ деятельности управляющей компании.
Для решения задачи выявления и сопоставления преимуществ и недостатков деятельности ТСЖ и УК используются методы сравнения и абстрагирования характеристик двух методов обращения.
Решение задачи изучения последовательности формирования и регистрации ТСЖ, методы анализа научной литературы, практической документации; метод системного подхода, изучение формирования и регистрации ТСЖ как интегрированной системы управления.
Методы анализа имеющихся теоретических данных используются для решения задачи изучения и управления деятельностью управляющей компании; способ мониторинга деятельности резидентов – это способ проверки УК.
Обзор литературы.
Абрамова Т.С. Эффективное управление жилым домом. В издании проанализированы основные способы управления жилыми домами, такие как ТСЖ/ЖСК/ЖК, управление управляющей организацией, непосредственное управление собственниками помещений. Даны методология и механизмы применения каждого из них, а также инструменты по их реализации.
Бархатов. С.С. Управление многоквартирными жилыми домами. Подводные камни. Автор уделяет внимание рассмотрению возможных трудностей при выборе способа управления жилыми помещениями. Проводит сравнительный анализ всех способов управления.
Грудцына Л.Ю. Жилищное право России: Краткий курс. В основу учебника положено новейшее жилищное законодательство России, подробно рассмотрены и прокомментированы основные федеральные законы, касающиеся регулирования жилищных отношений, учтены положения и выводы, содержащиеся в научных трудах и разработках отечественных и зарубежных ученых - специалистов в области жилищного права.
Э.Я. Кириллов: Товарищество собственников жилья: практическое пособие. В пособии подробно рассматриваются вопросы создания и организации деятельности товариществ собственников жилья в соответствии с новейшим жилищным законодательством и ЖК РФ.
Михайлов В.К. Правовое регулирование отношений управления Многоквартирным домом . Автор провел сравнительный анализ форм объединений собственников помещений в некоммерческие организации для управления многоквартирным домом (ТСЖ и жилищные и жилищно-строительные кооперативы). Выявил проблемы правового и практического характера препятствующие деятельности и развитию ТСЖ.
Порхомчук О.А. Об управлении жилыми домами и Управляющих компаниях. Автор подробно анализирует два способа управления жилыми помещениями с учетом современного законодательства. Проводит сравнительную характеристику ТСЖ и УК.
↓ Скачать работу (docx)